SRM与SNC客户

 

2000+

竞博网接入数量

1000+

每日订单处理数量

50亿+

每年采购交易金额

5000+

用户账号

机械重工

机械重工

电子电器

新兴产业

ERP与MES客户

 

5+

系统部署的国家

50+

系统部署的工厂

100+

系统部署的生产线

500+

系统的登录用户

机械重工

电子电器

三一重工

作为全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强,三一集团意识到到,有效地提高整条供应链的竞争力将为企业的进一步发展带来巨大的竞争优势。Qeweb供应链管理平台为三一建立了全球竞博网门户、完善了整个供应链的闭环管理过程。

主要收益指标

系统内竞博网数量
约3800个
系统用户数
约12000个
年新竞博网上线率
约98%
日处理订单量
约1670张/日
集团采购覆盖率
提升300%
竞博网开发周期
缩短30%
竞博网绩效提升
提升30%
订单处理及时率
提升35%
交货及时率
提升30%
交货准确率
提升23%
采购周期
缩短40%

实施模块

  • 集团采购
  • 竞博网准入
  • 竞博网档案
  • 竞博网资源库
  • 询比价/招投标
  • 合同格式化
  • 竞博网评估
  • 采购申请
  • 备货计划
  • 订单管理
  • 物流管理
  • 标签管理
  • 质量协同
  • 退货索赔
  • 财务对账
  • VMI管理
  • 实施内容

    1. 基于集团多组织的采购模式
    2. 竞博网准入、信息档案建立
    3. 询比价、招投标多元化采购定价模式建立
    4. 计划、订单、标签、财务等供应链信息协同
    5. 竞博网绩效评估体系

    宇通客车

    郑州宇通客车股份有限公司是中国客车行业的领袖级企业。在企业不断地飞速发展过程中,宇通逐步意识到企业间的竞争核心已转向供应链的竞争,这其中竞博网管理又是其根基,由此,宇通希望通过建立统一竞博网信息管理平台,建立规范、透明、合理、高效的竞博网准入过程、绩效评估过程。

    主要收益指标

    系统内竞博网数量
    约300个
    系统用户数
    约500个
    年新竞博网上线率
    约98%
    集团采购覆盖率
    提升200%
    竞博网开发周期
    缩短30%
    竞博网绩效提升
    提升30%
    信息合规性
    达到99%
    绩效认可度
    达到99%

    实施模块

  • 竞博网准入
  • 竞博网绩效
  • 询比价
  • 招投标
  • 电子竞价
  • 自助采购
  • 合同管理
  • 采购分析
  • TRW

    上海天合汽车安全系统是华域汽车系统股份有限公司(HASCO)与美国TRW Automotive公司合资经营的生产型企业,。随着企业不断壮大和发展,日益激烈的市场竞争,要求企业在降低成本的同时,缩短供货时间,通过APG MES系统平台的建立,来改善内部管理,提高资源的利用率。

    实施模块

  • 计划管理
  • 生产管理
  • 数据录入
  • 物料管理
  • 质量管理
  • 报表管理
  • 运营分析
  • 总成规则管理
  • 抽样设置
  • 主要收益指标

  • 实现生产及品质看板功能,增强生产过程控制
  • 实现与ERP、WMS、条码等系统集成,对工单下达及来料接受进行无缝整合
  • 进行质量检测和测试数据、缺陷数据采集,实现异常预警,产品不良率降低
  • 提高物料追溯准确性,物料出错率降低
  • 实现设备状况管理,状况监控及预防性维护,设备利用率提高。
  • 最佳实践QAD MFG/PRO: 江森自控工厂

    美国江森自控是一家在建筑和汽车领域内多元化经营的全球性公司。公司业务主要包括三个方面:建筑供热、汽车内饰、动力车能源。美国江森自控在中国有多家汽车零件部工厂,QAD的ERP软件是其标准的解决方案。

    主要收益指标

    业务流程
    覆盖公司整体业务的95%
    库存周转天数
    减少30%
    MRP
    所有直接材料纳入管理
    MPS
    由客户需求直接驱动
    月结天数
    降至1天
    库存投资
    减少20%
    应付账款周转率
    提高15%

    实施模块

  • 产品数据管理
  • 销售订单
  • 客户日程
  • 分布需求计划
  • 物料需求计划
  • 库存控制
  • 采购订单
  • 竞博网日程
  • 电子数据交换
  • 高级重复生产
  • 应付帐款
  • 应收帐款
  • 总帐及财务报表
  • 实施内容

  • 集中采购管理
  • 内部贸易
  • 业务流程重组
  • 库存精确度
  • 采购协同管理
  • 生产排程
  • 产品成本管理
  • 成本中心核算
  • 财务报表