在企业运营管理中,有很多采购需求,不是通过成产计划驱动的,而是通过业务部门的项目需求驱动的,比较典型的应用场景包括:基于研发的前期采购,基于试制的模具开发,小批量采购和试制采购,基于生产准备的APQP协同
基于项目驱动的采购,有明确的时间计划周期,因此需要以项目计划的方式进行管理,同时每个关键里程碑和所属的任务,分别由不同的业务部门进行协同处理,包括竞博网端的角色,因此是一个跨企业的项目协同管理。

基于项目驱动的寻源与采购执行

协同工作流让跨企业的业务流程舒畅高效,与OA系统可便捷集成

与基于行业最佳实践的APQP/PPAP管理,产品研发IPD管理流程实现一体化管理

寻源任务的节点与计划对标,直接提示寻源任务的计划时间,实际时间和按项目群节点的倒排时间

自定义项目的里程碑,阶段任务,资源,系统显示甘特图,直观简洁

可自定义任务预警和触发自动任务的条件和阈值,系统可链接邮件,微信,QQ等工具进行实时信息传播

项目管理协同中的文档,邮件,图纸等技术性文档,统一协同管理,提供追溯与

提供基于项目群(Program)的可视化,为项目管理办公室PMO提供全方位的决策信息

与PLM系统对接,获取产品研发的物料主数据,与ERP系统对接,传递产品试制的订单执行结果
基于项目驱动的采购与寻源管理,有效管控任务的失效性与跨企业的项目任务协同,提升项目任务协同的效率,降低项目协同的成本
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