在企业运营管理中，有很多采购需求，不是通过成产计划驱动的，而是通过业务部门的项目需求驱动的，比较典型的应用场景包括：基于研发的前期采购，基于试制的模具开发，小批量采购和试制采购，基于生产准备的APQP协同
基于项目驱动的采购，有明确的时间计划周期，因此需要以项目计划的方式进行管理，同时每个关键里程碑和所属的任务，分别由不同的业务部门进行协同处理，包括竞博网端的角色，因此是一个跨企业的项目协同管理。
基于项目驱动的寻源与采购执行
协同工作流让跨企业的业务流程舒畅高效，与OA系统可便捷集成
与基于行业最佳实践的APQP/PPAP管理，产品研发IPD管理流程实现一体化管理
寻源任务的节点与计划对标，直接提示寻源任务的计划时间，实际时间和按项目群节点的倒排时间
自定义项目的里程碑，阶段任务，资源，系统显示甘特图，直观简洁
可自定义任务预警和触发自动任务的条件和阈值，系统可链接邮件，微信，QQ等工具进行实时信息传播
项目管理协同中的文档，邮件，图纸等技术性文档，统一协同管理，提供追溯与
提供基于项目群（Program）的可视化，为项目管理办公室PMO提供全方位的决策信息
与PLM系统对接，获取产品研发的物料主数据，与ERP系统对接，传递产品试制的订单执行结果
基于项目驱动的采购与寻源管理，有效管控任务的失效性与跨企业的项目任务协同，提升项目任务协同的效率，降低项目协同的成本
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